PMO Stratégique H/F at VeoliaEnvironnementSA

Notre DSI de 180 personnes gère environ 300 applications et pilote un portefeuille de ~200 projets, dont 50 stratégiques alignés sur notre Plan Long Terme 2026-2029.   Afin d'accompagner notre transformation digitale et de structurer la gouvernance de notre portefeuille projets, nous créons un rôle stratégique de PMO au sein du CIO Office. Ce rôle clé sera chargé d'assurer le pilotage global de nos initiatives, d'animer nos ressources Pilotage, et de garantir l'alignement et l'adhérence de ces pratiques avec les exigences en matière de risque et de conformité IT..  Vos missions principales 1. Vision globale des enjeux stratégiques DB&T Eau France  • Alignement stratégique : garantir l'alignement des projets avec le Plan Long Terme (PLT) 2026-2029 • Pilotage du portefeuille d'initiatives/projets : animer et mettre à jour le portefeuille d'initiatives, agréger les feuilles de route des domaines, suivre l'exécution du portefeuille projet et la roadmap consolidée • Consolidation du Dashboard DB&T Eau France : produire et maintenir les indicateurs clés (budget, gains PLT, trajectoire de décommissionnement, risques, ROI) • Consolidation cross-domaines de la demande : consolider au niveau DB&T les demandes de Build déjà consolidées par domaine, aider à la priorisation/arbitrage en lien avec la Finance • Animation des instances de gouvernance : animer les revues trimestrielles avec les filières sur le portefeuille des initiatives, participer à l'animation des Comités d'Engagement et du Comité de Portefeuille trimestriel 2. Responsable de l'animation des ressources Pilotage  • Gestion des compétences : participer au processus de staffing, à la gestion des carrières, des formations et des compétences des ressources Pilotage en lien avec les RH • Standardisation méthodologique : définir les standards, les templates et les méthodes des rôles Pilotage (Directeur de Programme, Responsable Delivery Projet, Chef de projet/PMO Agile) • Diffusion et suivi : diffuser la méthodologie Pilotage et assurer le suivi de sa mise en œuvre • Qualité et cohérence : garantir la qualité et la cohérence globale des livrables et méthodes des rôles Pilotage 3. Pilote de l’équipe en charge des audits de conformité  • Représenter la DSI auprès de l’Audit interne et des Commissaires aux Comptes  • Superviser la préparation des audits de conformité • Garantir des taux de réussite maximaux aux audits de conformité IT   • Aligner les méthodes sur les exigences de conformité • Veiller au suivi des plans d’action et anticiper les risques liées à la conformité • Moderniser les méthodes en utilisant la RPA ou l’IA